8月6日，是華陽(yáng)公司柔版事業(yè)部新招收的11名新員工入職滿三個(gè)月的日子。在這三個(gè)月的時(shí)間里，他們從剛出校門、身上還帶著學(xué)生氣的大孩子，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛休^強(qiáng)組織紀(jì)律性和專業(yè)技能的青年裝配工人。這批新員工中至今還沒(méi)有人主動(dòng)提出辭職，這和以往新員工流失率高的狀況形成了鮮明的對(duì)比。這種令人欣喜的變化是如何發(fā)生的呢？這還要從事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這批新員工培訓(xùn)工作的高度重視說(shuō)起。

5月6日，新入員工上班的第一天，這天下午事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)便組織車間的負(fù)責(zé)人對(duì)他們進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，人的生命高于一切，新員工安全意識(shí)淡薄，很容易在工作中受傷，所以讓他們深刻認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性是非常必要和迫切的。公司新員工入職后都要經(jīng)過(guò)公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，使他們從思想上對(duì)安全生產(chǎn)有了充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視，對(duì)他們今后工作中的身心健康和安全大有益處。

隨后的一段時(shí)間里，事業(yè)部分別組織骨干人員對(duì)新入員工進(jìn)行了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和休假制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)以及柔印設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作技能等方面的培訓(xùn)。這樣，新員工便對(duì)公司和事業(yè)部的實(shí)際情況形成了全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感和歸屬感，責(zé)任心增強(qiáng)，對(duì)自己將要從事的工作也有了清楚的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)任務(wù)空閑時(shí)間事業(yè)部便組織技術(shù)帶頭人和班組長(zhǎng)對(duì)新員工的基本裝配技能進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們的個(gè)人能力得到了實(shí)實(shí)在在的提高，體會(huì)到掌握新技能的喜悅，大大增強(qiáng)了他們的自信心以及對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃的希望，從而新員工的技能和綜合素質(zhì)得到了迅速提升。

5月20日晚上，柔版事業(yè)部還召集新入職的員工進(jìn)行了面對(duì)面的座談。事業(yè)部的主要領(lǐng)導(dǎo)用自己在華陽(yáng)公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及他們身邊的車間一線人員從青年工人一步步發(fā)展到公司技術(shù)帶頭人的生動(dòng)故事，向新員工講述了進(jìn)入職場(chǎng)后如何給自己準(zhǔn)確定位、如何在工作中提升自己、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)的講話貼近實(shí)際，語(yǔ)言樸實(shí)，動(dòng)之以情，曉之以理，富有感染力，在新員工中間產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。座談會(huì)上大家積極發(fā)言，有一位員工發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這么重視，這么關(guān)心，心里感到熱乎乎的。”

新入員工在培訓(xùn)前后的表現(xiàn)有了明顯的變化。剛到公司上班的幾天里，他們身上還帶有在學(xué)校期間養(yǎng)成的懶散習(xí)氣，工作上缺乏積極性和主動(dòng)性，干活時(shí)漫不經(jīng)心，讓人看了心急。時(shí)間在一天天過(guò)去，不知不覺(jué)中你會(huì)可喜的發(fā)現(xiàn)變化在他們身上悄悄發(fā)生。首先是勞動(dòng)紀(jì)律觀念大大增強(qiáng)，現(xiàn)在遲到早退的現(xiàn)象已經(jīng)沒(méi)有了。其次，新員工的精神面貌煥然一新。以前那種對(duì)工作缺乏熱情，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)逐漸被積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍所代替。最后，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和全局觀念已經(jīng)在他們心里生根發(fā)芽。團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，共同成長(zhǎng)成為他們的共識(shí)。

自從柔版事業(yè)部2010年成立以來(lái)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)青年技術(shù)工人成為公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要考慮的一項(xiàng)重要日常工作。當(dāng)然，最重要的是如何讓新員工盡快適應(yīng)工作，熱愛(ài)本職工作，并不斷提升自身的素質(zhì)和技能，成長(zhǎng)為公司和事業(yè)部發(fā)展的新生力量。由于這段時(shí)間對(duì)新員工的教育培訓(xùn)取得了良好的效果，今后公司將對(duì)新入員工的教育培訓(xùn)制度化、常態(tài)化，讓新員工在一個(gè)良好的環(huán)境中快速成長(zhǎng)，逐步形成人才梯隊(duì)，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。